【新しい満足】たかっしーが感じるドラッカーのマネジメント①

いろんなこと

 

どうも、散歩が大好きになっているたかっしーです

 

さて今回は、

私が以前より勉強のために愛読している

ドラッカーのマネジメントについてです

↑難解なこと、、、(笑)

 

ブログということもあり、

あくまでたかっしーの視点から読み解いた

超主観的なもの+超ざっくりなので、

ご理解の上、お読みいただければ幸いです★

 

自分の思考をまとめる目的もあるので、

ゆ~ったり内容をたかっしーの視点から

書かせていただきます☆

 

詳しく知りたい方は本を読んでみてください☆

 

現在、読み進めている本がある方、

日頃から読書がお好きな方、

インプットをしたいと思っている方、

などなど幅広い方々が読みやすいようにも

心がけておりますので、

ぜひのぞいてみてください♪

 

たかっしーブログ恒例!!

お忙しい方ここだけ見てね!!


「イノベーション」

  1. 新しい満足
  2. コンテンツの価値をずらす

 

それでは、お時間ある方本題へ、、、

 

新しい満足

ドラッカーは企業の機能について、

「イノベーションすなわち

       新しい満足を生み出すこと」

と述べております。

 

とりあえず、イノベーションって聞くと

新しい技術!!革新的なシステム!!みたいな

デジタル的な感じをイメージするが、

どうやらそうではないらしい。

 

イノベーションって聞くだけで

一面的な見方はやめたほうがいいですね。

 

物事を多面的に、複合的に捉えることの

大切さを学びました。

 

話を戻すと、

新しい満足を生み出す

ということは、

顧客の存在をしっかり見て動く

という意味合いに感じます。

 

満足するのは、

「コンテンツの提供者ではなく顧客」

つまり顧客の潜在意識に目を向けよう

という話ですね、多分。

 

顧客の潜在意識に目を向けて動く

 

この行動がイノベーションへの第一歩

という感じですかね。

 

コンテンツの価値をずらす

ドラッカーのマネジメントの中には、

イヌイットを例にした部分があります。

 

たかっしーなりに一言でまとめるなら

「価値をずらすこともまたイノベーション」

ですかね♪

 

眠気覚ましとして飲まれていたコーヒー

 

これに、

 

健康食品として飲まれる

という意味が追加された

 

みたいな感じですね☆

 

自分に置き換えてみると、

「カフェ」という場所の価値を

従来の「飲食、雑談、仕事」に加え、

何か別のモノへとずらせないか、です。

 

ということは、

自分の業界だけでなく、

各業界の動向などを常にアンテナを

張って把握しておく必要がある

ですかね☆

 

という感じで、

超ざっくり&超主観的ですが

頭の中の一部を整理しております☆

 

へぇ~たかっしーはそんな感じで

受け取ってるのね~ぐらいに思って

貰えれば嬉しいです♪♪

 

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